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财务部2021年会--业财融合,价值创造

文章来源:天博    发布时间:2022-06-22

    2021年2月,财务部于同安研发楼召开了2021年会——业财融合,价值创造。

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回顾2020

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    2020年是财务提倡学习业财融合第3个年头,目前应用的效果还不明显。

    处于外部门需求信息的“接口”情况,张总激励全体财务人员在新的一年起始阶段,思考岗位的价值创造,针对外部门的需求能主动“开口”对接,提高跨部门/功能/公司的协作能力。

    一个专业的财务人不仅要会计基础扎实,业务精通,同时也要精通税法,资金管理等各经济方面,财务部门一直在这条路上严格要求自己,不管平台、起点是不是不同,大家奋斗的目标和方向是一致的;20年财务专业学习通过初/中级考试7人。


展望2021

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    叶经理给我们大家介绍了21年公司层面的战略及结合公司的战略布局安排财务的工作重点,了解公司的战略事项,规划预判工作项目和重点,实现开口与接口,在流程上贡献自身的价值。

    老品预算:管理上协同战略管理部与人力资源部进行日指标/月度经营管理,持续跟进偏差;

    分析上改变“验尸报告”的现状,提炼重点,跳出框架及固化思维,多了解对口部门需求,提出具有建设性财务建议,并加强可视化及图表的多样性;

    物业项目:新业态管理,包含工厂再布局后的闲置仓库增收、账务设计、流程/权限/合同/账务规范/报表等。

目标

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美珠:财务分析主动推进,提供与业务需要的报表,提高绩效的亮点

小郭:提高数据的记忆性/敏感度

花姐:试着学分析,从点到面;提高岗位的价值创造

小陈:深化销售模块,学习总账模块

刘云:框架/思路/学习上的能力的提升,数据可视化

金培:增强数据的记忆、岗位的互动

素美:增强数据敏感、资金计划, 争取少加班

小苏:信息政策变化,紧跟政策变化并分享;近几年学习的应用;团队能力的提升,培养梯队。


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